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  大庆油田榜首采油厂第七作业区聚中十四集输班以思维教育为引领，以办理危险为抓手为抓手，以强化底层办理为根基，活跃构建安全出产闭环办理系统， 厚实推动安全出产作业，全力保证班组安全安稳运转。

  强化安全教育，筑牢思维防地。一是事例示警，强化认知。进入夏日以来，他们使用早会、视频展播等方法对典型事端事例深度解析，宣贯最新安全办理制度。二是剖析问题，清晰方向。针对近期周检过程中发现的问题，树立《危险台账》，精准施策。三是立异机制，压实职责。树立“岗位自检-安全专检-干部巡检”三级联防机制，形满足流程、闭环式安全管控系统，保证职责执行到位。

  强化查看排查，消除安全危险。一是危险排查，详尽入微。对照《危险清单》，对关键部位及设备展开全面详尽的安全周检，共排查出岗位运转问题13项。现在已悉数整改结束。二是冬病夏治，专业检修。对加热炉、空气压缩机等特定品种设备进行专项查看，共发现电器元件老化、加热炉炉管腐蚀等问题2项，现在已悉数整改完结，保证特定品种设备安全运转。

  强化根底办理，提高保证才能。一是加强动态监管。施行日盯梢，周剖析，实时剖析外输含水状况，研讨可能会影响含水的要素，拟定整改措施，保证外输油质量。二是加强机泵修保。组织专业修东西的人对机泵做全面修理和保养，保证机泵处在杰出运作时的状况。三是加强药剂办理。标准药剂办理流程，自检出入库专项台账，保证药剂办理合理、合规。